Η Air France-KLM κατάφερε να επιστρέψει στην κερδοφορία το 2024, παρά τις λειτουργικές και εξωτερικές προκλήσεις που επηρέασαν τη δραστηριότητά της.

Ο όμιλος σημείωσε καθαρά κέρδη 489 εκατ. ευρώ, ανατρέποντας τη ζημία των 501 εκατ. ευρώ της προηγούμενης χρονιάς. Παράλληλα, οι Ολυμπιακοί Αγώνες του Παρισιού λειτούργησαν ως μοναδική ευκαιρία ανάπτυξης, ενισχύοντας την επιβατική κίνηση.

Η επιβατική κίνηση αυξήθηκε κατά 4,7% σε ετήσια βάση, φτάνοντας σχεδόν τα 98 εκατομμύρια επιβάτες, ενώ η συνολική χωρητικότητα αυξήθηκε κατά 3,6%. Παρόλα αυτά, η Air France-KLM επεσήμανε ότι αρκετοί απρόβλεπτοι εξωτερικοί παράγοντες επηρέασαν τη λειτουργία της.


Προκλήσεις και εξωτερικοί παράγοντες

Η εταιρεία αντιμετώπισε διάφορες δυσκολίες, όπως:

  • Καθυστερήσεις στην ανανέωση του στόλου, λόγω προβλημάτων στην εφοδιαστική αλυσίδα.
  • Τεχνικά προβλήματα σε κινητήρες νέας γενιάς, όπως στα Airbus A220, που περιόρισαν τη διαθεσιμότητα του στόλου.
  • Αυξημένη κατανάλωση καυσίμου, λόγω παρακάμψεων διαδρομών εξαιτίας γεωπολιτικών συνθηκών.

Στο τέλος του 2024, το 27% του στόλου της εταιρείας αποτελούνταν από αεροσκάφη νέας γενιάς, με στόχο το ποσοστό να ανέλθει στο 80% έως το 2030.

Κατά τη διάρκεια του έτους, ο όμιλος απέσυρε 18 αεροσκάφη, συμπεριλαμβανομένων δύο Airbus A380, ενώ ενέταξε στο στόλο οκτώ νέα Airbus A350.


Ανάπτυξη και στρατηγικοί στόχοι

Η Air France-KLM σκοπεύει να αυξήσει τη χωρητικότητά της έως και 5% το 2025, συνεχίζοντας την ανάπτυξή της.

Ο CEO του ομίλου, Benjamin Smith, τόνισε:

«Το τέταρτο τρίμηνο του 2024, η Air France-KLM πέτυχε εξαιρετικά δυναμικό κλείσιμο, παρά τις προκλήσεις.
Διατηρούμε την προσήλωσή μας στην ποιότητα των υπηρεσιών, την αναβάθμιση του στόλου και τη βιώσιμη ανάπτυξη μέσω της χρήσης SAF (Sustainable Aviation Fuel).
Επιπλέον, επεκτείναμε την παγκόσμια παρουσία μας, με νέες διαδρομές και στρατηγικές συνεργασίες, όπως η απόκτηση μειοψηφικού πακέτου στη SAS».

Ο Smith υπογράμμισε ότι οι Ολυμπιακοί Αγώνες βοήθησαν στην ενίσχυση της εικόνας του ομίλου, καθώς και της Γαλλίας ως αεροπορικού κόμβου.

Το 2025, η Air France-KLM θα συνεχίσει την εφαρμογή του στρατηγικού της πλάνου, δίνοντας έμφαση:

  • Στον μετασχηματισμό του ομίλου.
  • Στη βελτιστοποίηση της διαχείρισης κεφαλαίου.
  • Στη συγκράτηση του κόστους.

Η δυναμική ανάπτυξη και η στρατηγική προσήλωση στην καινοτομία και τη βιωσιμότητα εδραιώνουν την Air France-KLM ως έναν από τους κορυφαίους αεροπορικούς ομίλους στην Ευρώπη.